Qual é a diferença entre Agile e DevOps?

DevOps e práticas ágeis são abordagens complementares no ciclo de vida de disponibilização de software. Eles atendem às necessidades dos clientes de maneira diferente, concentrando-se em princípios e práticas distintas.

Finalidade

A metodologia ágil concentra-se no desenvolvimento incremental de software. Ela incentiva as equipes a colaborar com os clientes, a agregar valor e a responder rapidamente às mudanças. As equipes usam práticas ágeis para responder com eficiência às crescentes necessidades dos clientes e às demandas do mercado no desenvolvimento de software.

O DevOps inclui equipes de operações na cultura ágil de desenvolvimento de software. O papel das operações é implantar e disponibilizar o software aos usuários finais. Se o software for alterado com frequência, a equipe de operações também precisará acompanhar essas alterações. Eles precisam gerenciar as alterações de configuração do ambiente de software, o que se torna cada vez mais desafiador à medida que a aplicação é escalada.

O DevOps rompe os silos e se concentra na colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações. Várias ferramentas e tecnologias aumentam a flexibilidade e a eficiência na implantação de software.

Princípios

Estes são os quatro princípios fundamentais, ou prioridades, da metodologia ágil:

• Indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas.
• Software funcional em vez de uma documentação abrangente.
• Colaboração do cliente em vez de negociação de acordos.
• Alteração reativa em vez de seguir rigidamente um plano.

As equipes ágeis adotam a alteração e fornecem desenvolvimento incremental e iterativo ao longo do ciclo de vida do projeto. Elas envolvem os clientes desde o início e durante todo o processo, o que ajuda a garantir que as equipes se ajustem às solicitações dos clientes.

Em contraste, o DevOps possui cinco princípios fundamentais, resumidos pelo acrônimo CALMS, em inglês:

• Colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações para responsabilidade compartilhada.
• Automação de ferramentas e técnicas para automatizar tarefas repetitivas, reduzir erros e aprimorar a eficiência.
• Estratégia enxuta para eliminar quaisquer processos que aumentem o tempo de entrega.
• Medição de performance ao coletar e analisar dados.
• Compartilhamento de informações e aprendizados entre as equipes para melhorar a performance geral e a inovação.

Práticas

A metodologia ágil divide as tarefas em unidades menores chamadas histórias. Uma equipe ágil trabalhará em curtos períodos de iteração chamados sprints. Cada sprint cria um novo incremento distribuível do software ou produto. Os membros da equipe participam de reuniões diárias de atualizações para coordenar. De forma semelhante, a abordagem ágil usa uma série de retrospectivas regulares para melhorar e encontrar eficiências.

O DevOps automatiza o processo de desenvolvimento, teste e implantação tanto quanto possível. Isso oferece suporte ao lançamento frequente de novas versões de software. A integração contínua mescla o código em um repositório compartilhado, o que ajuda a garantir que os desenvolvedores testem o código regularmente. A entrega contínua usa pipelines de implantação para implantar em diversos ambientes de uma só vez. 

O DevOps também usa infraestrutura como código (IaC) para que as equipes possam lidar com o gerenciamento e o provisionamento como tarefas de desenvolvimento de software. Ao monitorar a infraestrutura e as aplicações, os desenvolvedores encontram possíveis problemas e os solucionam para melhorias.

Habilidades

Os membros da equipe ágil precisam ser adaptáveis, flexíveis e bons comunicadores. A maioria dos membros da equipe também tem competências transversais e pode trabalhar em vários domínios para concluir um produto. A comunicação é vital, pois as equipes ágeis devem fornecer e responder aos comentários de forma eficaz.

As equipes de DevOps precisam de habilidades como conscientização sobre segurança, monitoramento, conhecimento de automação e habilidades operacionais. Os membros da equipe de DevOps gravam scripts de IaC e desenvolvem ferramentas que monitoram o pipeline de entrega. Manter fluxos de trabalho automatizados é vital para o DevOps. 

As equipes de DevOps precisam de uma compreensão mais técnica da automação da implantação de software. As equipes ágeis incluem membros não técnicos, como analistas de negócios e gerentes de projeto.

	Práticas ágeis	DevOps
Objetivo	O processo ágil usa uma abordagem iterativa que evolui de forma rápida e eficaz para responder às necessidades do cliente.	As práticas de DevOps unem as equipes de desenvolvimento e operações usando automação para obter uma implantação contínua.
Princípios	A mentalidade ágil tem quatro princípios básicos: pessoas, colaboração com o cliente, software funcional e desenvolvimento reativo.	O DevOps tem cinco princípios: cultura, automação, princípios enxutos, avaliação e compartilhamento.
Práticas	O desenvolvimento ágil divide as tarefas em histórias e se comunica diariamente em reuniões de atualizações. Uma equipe trabalhará por curtos períodos, chamados de “sprints”, para gerenciar projetos complexos e aprimorar a eficiência.	O método de desenvolvimento de software DevOps enfatiza a entrega contínua, a automação, o monitoramento e a integração contínua.
Competências da equipe	Os membros da equipe ágil são comunicadores flexíveis, adaptáveis, multifuncionais e concentrados. Eles podem ser técnicos e não técnicos.	Os membros da equipe de DevOps automatizam processos com IaC, implantam software e geralmente são técnicos.