Ishit Vachhrajani
Estrategista empresarial da AWSO maior desafio de um líder não é tomar uma decisão errada, mas sim hesitar em tomar uma decisão.”
-- Ishit Vachhrajani
Aprendendo a conhecer
Ishit Vachhrajani, AWS Enterprise Strategist
A experiência de Ishit na AWS
Como Global Head of Enterprise Strategy, Ishit lidera uma equipe de ex-CXOs clientes de grandes organizações globais. A equipe de Ishit trabalha com líderes empresariais em todo o mundo para ajudá-los em sua jornada para a nuvem, compartilhando suas próprias experiências e estratégias para aumentar a agilidade, promover a inovação e criar modelos operacionais mais centrados no cliente. Ishit entrou na AWS em 2019, atraído pela cultura exclusiva da Amazon e pela oportunidade de trabalhar com o conjunto diversificado de líderes experientes que compõem a equipe de estratégia empresarial da AWS.
O começo de Ishit
Antes da AWS, Ishit passou a maior parte de sua carreira em posições de liderança em tecnologia em empresas como A+E Networks, NBCUniversal e GE. Como Chief Technology Officer da A+E Networks, ele liderou uma grande transformação da função de tecnologia por meio da migração para a nuvem, da dissolução de silos e da reorganização da equipe para obter agilidade. Ele liderou uma renovação completa dos principais produtos geradores de receita, incluindo vendas de conteúdo global e vendas de publicidade, integrou com sucesso várias aquisições internacionais, implementou plataformas financeiras globais e de RH, além de desenvolver uma plataforma de análise de dados líder do setor. Ishit e sua equipe também criaram produtos orientados a IA para resolver desafios difíceis em torno da monetização e da descoberta de conteúdo. Ele agora compartilha suas experiências em impulsionar a transformação e os ensinamentos sobre o que funcionou (e o que não funcionou) com os clientes da AWS para ajudá-los a acelerar suas próprias jornadas.
Objetivos de Ishit na AWS
Um tópico frequente de conversa com os clientes é como acelerar a transformação. Ishit incentiva os líderes a começarem agora, começarem aos poucos, depois mudarem a direção e fazerem ajustes ao longo do caminho. Ishit acredita que as pessoas aprendem melhor fazendo, não planejando. Embora o planejamento seja importante, pensar demais pode impedir o progresso. Ele também diz aos clientes que adotar a nuvem não é um objetivo final por si só. As metas da nuvem precisam ser baseadas nos resultados que ela possibilita, como lançar um novo produto ou abordar os clientes de novas maneiras.
As paixões de liderança de Ishit
Ishit é apaixonado por construir equipes de alta performance, fornecer orientação e cultivar a próxima geração de líderes. Ele incentiva as equipes executivas a se concentrarem no seu pessoal. O sucesso em grandes esforços transformacionais requer a formação de equipes com diversidade de ideias e habilidades que possam se adaptar às necessidades do cliente em constante evolução.
Equipar novos líderes vai muito além das habilidades, também é uma questão de se ter a mentalidade certa. Por exemplo, Ishit observou (em si mesmo e em outros) que uma das maiores barreiras ao progresso é a indecisão. Para superar essa barreira e os medos do desconhecido, ele aconselha os líderes a serem decisivos e a reconhecer a diferença entre decisões que podem ser facilmente revertidas e aquelas que não podem.
Atividades extracurriculares de Ishit
Fora do trabalho, Ishit e sua família compartilham a paixão por descobrir novos lugares, muitas vezes pegando a estrada nos fins de semana e determinando o destino final à medida que avançam. Ele aplica o mesmo princípio de descobrir o desconhecido em sua culinária, observando que sua receita favorita é: “Tudo o que eu nunca fiz antes”.
A carreira de Ishit
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